Fomentar la motivación de año nuevo en los empleados y las voces de los trabajadores

Un Año Nuevo trae un nuevo comienzo y la oportunidad de hacer algunos cambios para mejor. Las Resoluciones de Año Nuevo que hacemos en enero ponen un gran énfasis en la superación personal y muchos empleados se sentirán especialmente motivados en esta época del año. Ayudar a su gente a alcanzar sus objetivos y mantener su motivación alta puede tener muchos beneficios para su negocio, incluyendo el aumento de la productividad, el rendimiento y la moral.

Aquí hay 5 maneras de nutrir esa motivación de año nuevo en los empleados y mantenerla fuerte durante todo el año….

  1. Reúne a todos

Una manera de empezar el año con buen pie es reunir a todos. Dé a los empleados algo de tiempo para ponerse al día a nivel personal, pero también celebre una reunión para realinear las prioridades de todos, llamar la atención sobre las fechas importantes y hacer hincapié en los objetivos de la empresa. Si no es posible reunir a todos en un solo lugar, puede utilizar la videoconferencia o celebrar reuniones regionales más pequeñas. En esta reunión se destacan y reconocen los éxitos del año anterior y se asegura de que todo el mundo sabe cuáles son los nuevos objetivos para este año. Esto les dará a los empleados una claridad muy necesaria y les permitirá ver qué es lo que tienen que hacer y cómo su trabajo hará la diferencia.

  1. Introducir nuevos incentivos

Cuando todos regresan al trabajo en enero, después de un largo receso invernal, puede ser difícil volver a quedarse atascado. Aunque los incentivos siempre son buenos para proporcionar un poco más de motivación, es bueno comenzar el nuevo año con algunos cambios positivos – las nuevas recompensas e incentivos son particularmente emocionantes y dan a los empleados algo por lo que esforzarse.

  1. Trabajo sobre la cultura de la empresa

La cultura de la empresa es tan importante para la forma en que los empleados se sienten acerca de su trabajo y la actitud que tienen hacia su trabajo. Una cultura empresarial positiva puede potenciar y dinamizar a su personal, mientras que una cultura empresarial deficiente puede desangrarlo. Puede ser difícil definir qué es realmente la cultura de la empresa, pero es importante tener en cuenta la estructura organizativa, el enfoque de liderazgo, el estilo de trabajo, la remuneración y los beneficios, las personas y los valores. Todas estas cosas deben tenerse en cuenta cuando se trata de dar forma o cambiar la cultura empresarial de una organización para mejor. Pequeños cambios pueden hacer una gran diferencia!

  1. Enfoque en el desarrollo personal

Los empleados ya no están motivados únicamente por los beneficios financieros a corto plazo, sino que ahora están pensando a más largo plazo y están más interesados en sus carreras. El 76% de los empleados quieren oportunidades de crecimiento profesional. Mostrar apoyo para el desarrollo personal mantiene a los empleados motivados y les ayuda a rendir al máximo de sus capacidades. Es una buena idea que los gerentes de línea se reúnan con sus subordinados directos a principios de año y establezcan un plan de desarrollo personal de 12 meses, discutan ambiciones, metas y establezcan algunos objetivos.

  1. Invertir en formación

Puede que hayas oído el dicho…

"¿Y si los entreno y se van?"

"¿Y si no lo haces y ellos se quedan?"

La formación de los empleados asegura que usted tenga una fuerza laboral efectiva con mejores habilidades y un alto nivel de talento. No sólo eso, la formación es importante para los empleados – el 68% de los trabajadores dicen que la formación y el desarrollo es la política más importante en el lugar de trabajo. Muchos de sus empleados se fijarán metas ambiciosas para desarrollar sus habilidades, convertirse en líderes exitosos o progresar en sus carreras. Ayúdeles a alcanzar sus metas este año y manténgalos motivados invirtiendo en su desarrollo y ofreciéndoles capacitación que les ayude en su camino.

En Working Voices, tenemos 20 años de experiencia en el sector de la formación y una amplia gama de cursos sobre habilidades de presentación, comunicación y liderazgo, tanto online como offline. Si desea ayuda para elaborar una estrategia de formación y desarrollo para su empresa, póngase en contacto con nosotros y estaremos encantados de ayudarle.

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