5 Razones por las que google es la mejor empresa para trabajar – business insider

para los empleadores.

Con sede en Mountain View, California, Google -recientemente rebautizada como Alphabet en una reestructuración corporativa- acaba de encabezar la lista 2016 de Business Insider de las 50 mejores empresas para trabajar en Estados Unidos, basada en datos exclusivos de PayScale.

El gigante de la búsqueda destronó a Facebook (en el puesto número 5), que ocupaba el primer lugar en 2015.

Los empleados de EE.UU. que trabajan en Google dieron a la empresa altas calificaciones en la encuesta de empleados de PayScale en una serie de áreas, entre las que se incluyen la compensación, la satisfacción en el trabajo y el significado del trabajo.

Esta es la razón por la que Google clasificó a la mejor empresa para trabajar en Estados Unidos:

Un alto porcentaje de los googlers dicen que están satisfechos con su trabajo.

Según PayScale, el 86% de los empleados de Google dicen que están muy satisfechos o bastante satisfechos con su trabajo.

Como explica el jefe de Recursos Humanos de Google, Laszlo Bock, en su libro, “Work Rules”, la clave del éxito de Google como lugar de trabajo es la constante innovación, experimentación y diversión.

“Lo que es hermoso de este enfoque es que un gran ambiente es uno que se refuerza a sí mismo: Todos estos esfuerzos se apoyan mutuamente y juntos crean una organización creativa, divertida, trabajadora y altamente productiva”, escribe.

Uno de los principales factores que contribuyen al entorno de trabajo único de Google son las increíbles ventajas que ofrece el “Googleplex”.

Más de 64.000 empleados de Google pueden beneficiarse de ventajas como comidas saludables y gourmet gratuitas, lavandería y gimnasios, generosos permisos parentales remunerados y cuidado de niños en el lugar. Un empleado de Mountain View describe a Google como “una empresa que trata muy bien a sus empleados y, a cambio, obtiene empleados motivados y leales”.

Los empleados también informan de que Google les permite flexibilidad para trabajar en proyectos apasionantes y aprovechar su creatividad. Google también anima a sus empleados a convertirse en profesores y a entrenarse mutuamente para ayudar a construir una comunidad de empleados más creativa, satisfecha e íntima.

La mayoría de los googlers piensan que su trabajo hace del mundo un lugar mejor.

PayScale informa que el 73% de los empleados de Google consideran que sus trabajos son significativos. Esto no es sorprendente, considerando la misión de la compañía: “para organizar la información del mundo y hacerla universalmente accesible y útil.”

Como explica Bock, se trata de “un objetivo moral más que empresarial”, que es intencionadamente imposible de alcanzar.

“Esto crea motivación para innovar constantemente e introducirse en nuevas áreas”, escribe. “Una misión que se trata de ser un”líder del mercado”, una vez cumplida, ofrece poca más inspiración. El amplio alcance de nuestra misión permite a Google avanzar dirigiéndose con una brújula en lugar de con un velocímetro”.

Googlers ha respondido bien a esta misión, diciendo en Glassdoor que los proyectos significativos y desafiantes son los que los atrajeron y los mantienen en la compañía.

Los googlers dicen que su compensación es la mejor.

Google atrae y mantiene el talento con sus salarios competitivos. Según PayScale, el salario medio de los trabajadores experimentados es de 140.000 dólares, el segundo más alto de la lista, e incluso los empleados con menos de un año de experiencia ganan en promedio unos 93.000 dólares.

Google también obtiene puntos altos por pagar por encima del mercado para sus empleados.

Vale la pena señalar que dos personas que desempeñan el mismo papel en Google pueden cobrar cantidades drásticamente diferentes, y esto es intencionado.

“Es un trabajo duro tener rangos de pago en los que alguien puede ganar dos o incluso diez veces más que otra persona”, escribe Bock. “Pero es mucho más difícil ver a la gente con mayor potencial y mejor potencial salir por la puerta. Hace que uno se pregunte qué compañías están pagando injustamente: aquellas en las que los mejores ganan mucho más que la media, o aquellas en las que a todos se les paga lo mismo”.

Más de una cuarta parte de los googlers trabajan a distancia al menos parte del tiempo.

Con una ventaja como las lanzaderas gratuitas habilitadas para Wi-Fi hacia y desde el trabajo, es fácil entender por qué sólo el 28% de los empleados trabajan desde casa o teletrabajan en algún momento, la mayor parte o todo el tiempo.

Aún así, PayScale encuentra que esto es más que otras grandes compañías de tecnología como Amazon, Netflix y Apple.

“La empresa es flexible”, escribe en Glassdoor un empleado que trabaja en la sede de Google. “Si tienes suerte, no tendrás un jefe micromanager y puedes ser algo flexible en tu forma de trabajar. Pero no me malinterpretes, trabajarás mucho. Pero no tienes que hacerlo todo encadenado a tu escritorio”.

Algunos empleados dicen que su trabajo es de bajo estrés.

Aunque el 12% de los empleados que informan que su trabajo no es estresante puede no parecer significativo, en comparación con otras empresas de la lista Fortune 500 de 2015, esta es una puntuación relativamente alta: sólo 53 empresas tienen más empleados que informan de bajos niveles de estrés en el trabajo.

Tal vez uno de los factores que contribuyen a reducir los niveles de estrés son los diversos beneficios, como masajes en el lugar, clases de acondicionamiento físico gratuitas y membresías de gimnasio, y un generoso plan vacacional que ayuda a los empleados a relajarse.

Otro posible contribuyente: “El ambiente de trabajo es relajado y menos competitivo que otros. Realmente permite espacio para la creatividad”, escribe un gerente de productos de Google.

Aunque el trabajo en Google es inevitablemente exigente y la empresa anima a sus empleados a fijarse objetivos ambiciosos, los directivos de Google no esperan que la gente los cumpla, sino que se esfuerzan por ayudar a la gente a aprender de sus fracasos.

Además, la empresa fomenta una cultura de transparencia y tiene una forma única de prevenir el apuñalamiento por la espalda.

La forma en que resolvemos el problema de la “puñalada por la espalda”, por ejemplo, es que si escribes un correo electrónico desagradable sobre alguien, no deberías sorprenderte si se añade al hilo del correo electrónico”, escribe Bock. “Recuerdo la primera vez que me quejé de alguien en un correo electrónico y mi gerente copió rápidamente a esa persona, lo que nos obligó a resolver rápidamente el problema. Fue una dura lección sobre la importancia de tener conversaciones directas con los colegas!”

Related Posts